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C onseil de discipline





          dans le prononcé d’un avis concer-  qui permettrait d’appliquer de façon   Il est encore trop tôt pour analyser
          nant une proposition de sanction.   automatique et «  mécanique  » une   les incidences que cette nouvelle
          Les sanctions proposées sont-elles   sanction  à  un  type  de fait.  Notre   sanction aura dans l’équilibre des
          toujours individualisées ? Existe-t-il   expérience, certes, nous conduit à   sanctions prononcées, mais elle
          une jurisprudence administrative   faire vivre une doctrine spécifique à   pourrait  contribuer  à  réduire  le
          en matière disciplinaire à laquelle   la discipline dans la Police nationale,   nombre des exclusions temporaires
          il  est  possible  de  se  référer  pour   tenant compte du Code de déon-  de fonctions du deuxième groupe
          connaître la sanction encourue    tologie du 1  janvier 2014 et de la   (qui vont désormais de quatre à
                                                       er
          consécutivement à tel ou tel autre   nature particulière des fonctions et   quinze jours).
          manquement  ? Prenez-vous en      de la qualité de policier.
          compte des éléments tels que l’âge,                                  D.R.  :  Pour conclure, que répon-
          la situation matrimoniale et patri-  Il arrive au directeur général de la   dez-vous à celles et ceux qui taxent
          moniale de l’agent  ? Les représen-  Police nationale de devoir prononcer   de manière générale « la discipline »
          tants de l’administration ont-ils la   des sanctions du quatrième groupe   dans son ensemble d’un manque
          liberté de s’exprimer en leur âme   ou des sanctions lourdes du troi-  total d’impartialité, étant à la fois
          et conscience, ou sont-ils guidés par   sième groupe qui ont une incidence   juge et partie ?
          le président du conseil de discipline   définitive ou très importante sur la
          sur la juste sanction à proposer ?  carrière d’un agent. Lorsque nous   R.R. : Tout ce que nous venons de
                                            le faisons, c’est parce que les faits   dire démontrera, je pense, à vos lec-
          R.R. : Je confirme ce qui a été dit   sont d’une extrême gravité et qu’au-  teurs, que la discipline dans la Police
          précédemment.  Chaque  situation   cun élément du dossier ne laisse   nationale est tout sauf partiale. Elle
          examinée par le bureau des affaires   de doute sur la gravité de ces faits,   est au contraire appliquée avec toute
          disciplinaire l’est au cas par cas, de   pouvant venir la minorer.   l’humanité que ce domaine requiert,
          façon totalement individualisée.                                     par des gens qui ont à cœur d’être
                                            D.R. : Selon vous, quel pourrait être   équitables et justes. Une sanction
          Je rappelle que le conseil de disci-  l’impact de CAP 22 envisageant la
          pline émet un avis. Il s’agit d’un avis   création d’une nouvelle sanction   n’a d’intérêt que si elle est perçue
          simple.  Il  est  obligatoire  dès  que   du 1  groupe, à savoir une ETF de   comme juste au regard des man-
                                                er
          l’administration envisage de sanc-  3 jours ?                        quements commis. Je parlais tout à
          tionner un agent par une sanction                                    l’heure d’un cheminement personnel
          supérieure  au  premier groupe.  En   R.R.  :  Au-delà de  CAP  22, nous   que l’agent sanctionné doit suivre. Il
          revanche l’autorité ayant pouvoir dis-  nous rencontrons alors que la loi   n’est pas facile d’y parvenir dès la
          ciplinaire,  qui  prononce la sanction   de transformation de la fonction   commission des faits (encore que
          (sous la forme d’un décret ou d’un   publique a été publiée au Journal   c’est  bien  souvent  le  cas  puisque
          arrêté) peut ne pas suivre cet avis.   officiel de la République française le   l’agent sent bien qu’il a commis une
          Cependant et ainsi que nous l’avons   7 août. Cette loi (n° 2019-828) du   faute) ou dès le conseil de discipline
          vu auparavant, elle suit les avis émis   6 août fixe désormais une nouvelle   passé, mais je vous assure que la
          par le conseil de discipline (paritaire)   échelle  de  sanctions,  intégrant,  au   très grande majorité des agents
          dans 90 % des cas. Nous faisons a   sein du premier groupe (par consé-  acceptent la sanction.
          priori confiance en l’instance discipli-  quent susceptible d’être prononcée   Je suis souvent frappé par ce que
          naire qui a entendu l’agent et qui a pu   sans comparution de l’agent devant   disent beaucoup d’agents devant
          recueillir des éléments d’explication,   le conseil de discipline), la sanction   le conseil de discipline : la sanction
          parfois très personnels.          de  l’exclusion  temporaire  de  fonc-  prononcée met fin à une période
          Pour vous prouver que chaque situa-  tions pour une durée maximale  de   d’incertitude  et  permet  à  l’agent,
          tion est examinée au cas par cas, je   trois jours (qui peut être assortie de   ensuite, d’aller de l’avant, de se
          peux vous dire que le bureau ne dis-  tout ou partie de sursis). Les textes   reconstruire en évitant évidemment,
          pose pas et n’a jamais disposé d’un   réglementaires ne prévoient pas   lorsqu’elle est perçue comme juste
          tableau de correspondance entre   aujourd’hui la déconcentration du   et proportionnée, de reproduire les
          une faute et un niveau de sanction   prononcé de cette sanction.     comportements fautifs.




            La discipline, qu’elle soit appliquée par le chef de service en sanction directe du premier groupe, par délégation
            de l’autorité ayant pouvoir disciplinaire ou par cette autorité elle-même au niveau central, est, avant tout, un
            acte de management. Cette perception et la nécessité de l’appliquer comme telle par tous sont fondamentales.
            Elle constitue un outil de management nécessaire, comme les décorations, les récompenses, les félicitations, les
            promotions, les avancements et les mutations, contribuant à assurer l’équité entre agents.
            La plupart des agents qui y sont confrontés ont bien conscience que l’incident de parcours qui les conduit à être
            sanctionné s’inscrit pleinement dans cette volonté.



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