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R éforme de la Police nationale
RÉFORME
DE LA POLICE NATIONALE :
Quelle police pour demain ?
[Didier RENDU |
Secrétaire national ]
À l’heure où de grands Ce groupe de travail s'est notamment • un management motivant et ras-
changements structurels entretenu avec d'anciens directeurs sembleur.
généraux, des représentants des
apparaissent comme organisations syndicales, ainsi À l'occasion de la remise de ce rap-
port par l'AHFPN à M. Laurent
incontournables au sein qu'avec des effectifs de tous grades. Nuñez, secrétaire d’état auprès
de notre institution, De manière synthétique, le rapport du ministre de l’Intérieur, celui-ci a
de l'AHFPN préconise de moderniser
notamment déclaré que « les acteurs
le SCSI-CFDT était la Police nationale en présentant plu- de la sécurité étaient nombreux, et
présent le vendredi sieurs idées et propositions qu’elle que tout ne devait pas reposer sur la
Police nationale. La notion de parte-
détaille autour de deux grands axes
10 mai 2019 à la majeurs : nariat est importante et constitue un
restitution des travaux • le premier vise à asseoir une Police véritable enjeux de la Police de Sécu-
rité du Quotidien (PSQ), à l’instar du
et à la remise officielle nationale unifiée et plus efficace, à rôle que les polices municipales sont
travers :
d’un rapport au • une DGPN unifiée et opération- amenées à jouer, corrélé à la mon-
tée en puissance des partenaires de
ministre de l’Intérieur, nelle ; sécurité privée ».
et à son secrétaire d’État, • une organisation territoriale res- Il a par ailleurs insisté sur le décloi-
tructurée ;
Laurent Nuñez sur la • une Préfecture de police adaptée sonnement impératif d’un certain
nombre de thématiques concernant
modernisation de la Police aux nouveaux défis. tant la Police et la Gendarmerie
nationale, rapport rédigé • le second vise à contribuer au nationales, que les douanes, avec la
nécessité de désigner des chefs de
mieux-être des agents, à renforcer
par un groupe leur engagement professionnel et file qui fédèrent tous ces acteurs en
de travail présidé par leur sentiment d’appartenance à la présence, telle la direction générale
de la sécurité intérieure en matière
Police nationale, notamment grâce
M. Christian LAMBERT à : de lutte antiterroriste.
de l’AHFPN (Association • une vraie politique sociale spéci- Il a reconnu qu’un effort impor-
fique « police » ;
des Hauts Fonctionnaires • une gestion RH centralisée et tant de rattrapage avait été fait en
matière d'immobilier et de recru-
de la Police Nationale). proactive ; tement depuis le début de l'ère
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