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Gestion






      juin 2019 ⁄ n°  336 ⁄ p. 18  Proportion femmes/hommes promus CDTS    Proportion femmes/hommes promus CDTS DIV
                              en 2019
                                                                                   en 2019


                                                                                          35
                                    126


                           297
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                            FEMMES       HOMMES
                                                                                  FEMMES       HOMMES
          Analyse de l’avancement
          au grade de commandant divisionnaire                Nous  constatons  qu’en  3  ans,  l’administration  ne
                                                              dispose  plus  vraiment  de  choix  sur  les  candidats  à
          Depuis 2017, ce nouveau grade a conduit 450 collègues   « grafer ». En effet, les collègues éligibles au vivier 2
          à être promus au titre des 150 enveloppes allouées   (8 ans de parcours sur un N4G ou N5 + une mobilité
          chaque année (70 restitutions d’emplois fonctionnels   fonctionnelle et/ou géographique comme commandant)
          pour 80 créations).                                 sont de moins en moins nombreux.
          Lors de la CAP du 26 mars 2019, 169 commandants sur   Cet état de fait avait été dénoncé, dès la mise en œuvre
          les 3 186 promouvables (vivier 1 / 2 et 3 confondus) ont   du dispositif, par le  SCSI. Nous avions vite remarqué
                                             er
          été nommés avec un effet rétroactif au 1  janvier.  que les postes éligibles au parcours GRAF étaient insuf-
                                                              fisants et ne permettraient pas aux officiers, à terme, de
           Évolutions de l'âge moyen d'accès au grade de CDT DIV  « cagnotter » sereinement. Huit ans c’est long ! Forts de

       55,2                                                   nos remarques, l’administration a élargi un peu ce par-
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        55                                                    cours, mais celui-ci demeure trop faible !
       54,8
                                                              Également, nous déplorons, qu’à ce jour, le BOP
       54,6                                                   ne dispose toujours pas de logiciel informatique
       54,4                                                   permettant une analyse synthétique et pragmatique de
       54,2                                                   vos carrières. Ce sont nos collègues de la section avan-
                                                 54
        54                                                    cement qui analysent de façon manuscrite vos parcours.
       53,8                                                   À l’ère du numérique, notre administration a encore des
       53,6                                                   progrès à faire…
       53,4
                     2018                                                                             2019




           CONCLUSION

           Nous sollicitons depuis plusieurs années la fixation des ratios dans un plan triennal afin de garantir nos
           avancements sur les futures années. Toutefois, compte tenu d’une volumétrie du corps de commande-
           ment instable, les autorités budgétaires ne sont pas enclines à le sacraliser. Le maintien à 8 000 officiers
           est validé, mais risque, en fonction des départs en retraite et du faible nombre d’officiers recrutés ces
           dernières années, de basculer vers un volume de 7 600 officiers.

           La clause de revoyure, en cours de négociation, doit permettre de remettre à plat les lacunes du proto-
           cole. Gageons que celle-ci aboutisse et garantisse les avancements à venir !
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