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DDPN/DTPN







      juin 2021 ⁄ n°  344 ⁄ p. 16                                              voire de difficultés en plaçant
                                                                               certains collègues en porte-à-
                                                                               faux.

                                                                               Il est par ailleurs regrettable que
                                                                               les mauvaises pratiques parfois
                                                                               constatées dans les DTPN déjà
                                                                               en  place  outre-mer  n’aient  pas
                                                                               été mieux identifiées pour éviter
                                                                               de  les reproduire  au sein  des
                                                                               DDPN.

                                                                               De plus, si la fin du fonctionnement
                                                                               en tuyaux d’orgue qui caractérise
                                                                               depuis trop longtemps notre
                                                                               administration est une bonne
          La  DGPN  souhaite  que  ces      des leçons de l’expérimentation
          DTPN/DDPN  permettent  aux        et une organisation sereine        chose, les DDPN sont parfois
          autorités et aux élus de disposer  des   changements     d’ampleur   vécues    comme     une    forme
          d’un interlocuteur unique pour    qu’impliquerait     une      telle  d’extension du domaine de la
                                                                               sécurité publique qui absorberait
          la police nationale, à l’instar du  généralisation des DDPN.         de fait missions et effectifs des
          commandant  de  groupement                                           autres directions. Les retours
          dans    la   gendarmerie.    Le   Notre analyse                      sont néanmoins différents selon
          responsable de l’équipe projet                                       les territoires qui ont chacun
          désigné au niveau national        Le     SCSI     a    réuni    en   leurs spécificités et leurs enjeux
          pour suivre la mise en place      visioconférence des officiers      en termes d’action policière.
          des  DDPN  est  l’ancien  DSPAP,   des départements concernés        Nous avons donc insisté auprès
          Frédéric Dupuch. Un bilan de      par l’expérimentation afin de      de nos différents interlocuteurs,
          l’expérimentation réalisée depuis   recueillir leur ressenti sur les   et notamment du DGPN, pour
          le mois de janvier devrait être   conséquences      opérationnelles  qu’aucune  généralisation  hâtive
          réalisé en juillet 2021 et présenté   de la mise en place des DDPN.   n’intervienne   avant    d’avoir
          au directeur général.  Cette                                         associé tous les acteurs de
          première synthèse alimentera      L’expérimentation      s’effectue  terrain à un véritable retour
          la réflexion sur une possible     en effet à droit constant et les   d’expérience.
          généralisation   du     système   différentes directions centrales
          à l’échelle nationale et son      conservent donc une autorité       Enfin, à ce stade, il ne semble
          calendrier. La date de septembre   hiérarchique sur leurs effectifs.   pas que la Préfecture de police
          2021, parfois évoquée, apparaît   Cette coexistence avec l’autorité   de Paris soit concernée par une
          difficilement compatible avec     fonctionnelle du DDPN est          généralisation   potentielle  du
          une  prise  en  compte  correcte   souvent source d’ambiguïtés       modèle des DDPN.


            LES PRIORITÉS DU SCSI :

            •  Une équipe d’aide et d’assistance auprès des préfigurateurs des DDPN.
            •  Une préservation des spécialités et savoir-faire des filières PAF (par exemple, à travers
              la création d’antennes OCRIEST) et PJ.

            •  Des expérimentations menées au niveau régional ou zonal avant une éventuelle
              généralisation qui ne pourrait être que progressive.
            •  Un meilleur accompagnement RH pour garantir la cohérence des nomenclatures et des
              parcours de carrière attractifs aux cadres (y compris dans les domaines de la formation
              et de la déontologie qui ne doivent pas être oubliés).
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