Page 14 - 81352_SCSI PN 344 interactif
P. 14
Beauvau de la sécurité
jusqu’à un an pour obtenir ses
juin 2021 ⁄ n° 344 ⁄ p. 14 Tous ces points sont relevés traumatiques auxquels l’agent • Décupler et développer le
arrêtés lors d’un changement
a pu participer et qui peuvent
recours à des techniques
de gestion de stress ou
avoir un impact évident sur sa
d’échelon ou de grade…
sophrologie (le stage TOP n’est
capacité à faire face lorsqu’il
aujourd’hui pas systématique
est affaibli pour des raisons
depuis des années et n’évoluent
pas malgré les alertes que nous
et/ou de santé ;
policiers) ;
avons lancées de façon répétée ! professionnelles, personnelles dans la formation initiale des
• En cas de suicide, les raisons • Donner une force contraignante
Il faut comprendre les facteurs personnelles sont beaucoup aux préconisations des CHSCT
de risques chez les policiers et trop souvent invoquées. Il est et cellules de veille par rapport
surtout apporter les réponses impératif de faire une « autopsie aux autorités visées ;
concrètes attendues sur les psychologique » de l’agent en • Mettre en place un management
racines du mal. La CFDT dénombrant notamment ses plus participatif et bienveillant
considère pour cela qu’il est rencontres avec le médecin de en veillant à la cohésion des
urgent de poursuivre le travail l’administration, en se demandant corps ;
dans les domaines suivants : s’il avait fait part de son malaise, • Assurer une prise en charge
• Assurer une évaluation et un si l’on avait remarqué un centralisée et systématique
bilan statistique systématique changement d’attitude, etc. ; du traumatisme psychique afin
des politiques menées dans • Assurer des débriefings que les démarches des agents
le cadre de la prévention des systématiques en cas de et de leurs familles soient
RPS et du suicide : combien confrontation à une agression, simplifiées ;
d’associations et partenariats des accidents traumatisants • Mieux lutter contre l’isolement
créés, etc. ; ou des décès violents. Le bilan des policiers en arrêt de travail ;
• Mettre en place dès l’entrée 2019 du SSPO démontre que le • Faire monter en puissance
dans la police un « ADN nombre de ces débriefings est et généraliser rapidement le
du policier », à savoir une en baisse, ce qui est illogique dispositif « Sentinelles » ;
traçabilité des événements au regard des moyens investis ; • Assurer un équilibre entre
médecine statutaire et de
prévention ;
• Suivre les avis du médiateur de
la PN ;
• Former les personnels sur des
postes de RH à la gestion RH.
Les bonnes intentions ne
suffisent pas, une véritable
politique volontariste comprenant
des mesures fortes est attendue
par nos collègues à travers ce
Beauvau de la sécurité qui ne
doit pas rester un exercice de
communication. Un plan d’actions
ambitieux doit maintenant
permettre d’agir sur les causes
profondes de ces maux, et non
pas agir uniquement quand
la souffrance est visible. La
qualité de vie au travail et son
amélioration sont essentielles
pour préserver la santé et le
bien-être des agents mais aussi
pour garantir la qualité du
service rendu au public.
Merci pour votre écoute. »
