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C HSCT
octobre 2019 ⁄ n° 337 ⁄ p. 4 • Que dire à l’inverse de tous nos • Que dire de cette situation où • Que dire de la pression mise sur les
l’administration ! Une telle situation
gues et qui ne voient plus aucune
Après trois ans de maladie et de
explique en partie le suicide d’un
perspective de carrière.
recours, le tribunal administra-
tif oblige l’administration à le faire
commandant de police ?
reprendre sur un poste équivalent à
agents qui osent témoigner contre
celui demandé au départ !
leurs collègues ou leur hiérarchie
collègues qui attendent un ou
dans le cadre d’une enquête faisant
deux ans parfois pour bénéficier
pécuniairement d’un changement
de refus d’avancement formulées
le poste qui lui est assigné en
d’échelon ou de grade ? l’on refuse qu’un officier prenne suite à un suicide, ou des menaces
article 25 pour lui permettre d'ac- à un officier au motif qu’il n’a pas
• Que dire de cet officier qui, suite à compagner son époux en fin de vie. eu la capacité de dissuader un de
un conflit avec un collègue dans son ses collaborateurs de s’épancher
service, fait l’objet d’un déplacement • Que dire des trop nombreuses devant l’IGPN…
d’office. Bien que ses compétences situations, dans lesquelles la hié-
professionnelles ne soient pas mises rarchie intermédiaire est ignorée • Que dire des rumeurs destruc-
en cause, sa direction refuse de le voire squeezée. trices que certains font courir sur
repositionner sur un poste équiva- • Que dire des évolutions de nomencla- la vie privée de leur collègue.
lent à celui qu’il occupait alors que tures incohérentes qui font perdre • Que dire de cette rivalité entre
nous avions trouvé des solutions. tout repère à certains de nos collè- deux commissaires, chefs de ser-
S ommaire
03 CHSCT 10
POLICE NOUVELLE
Commission paritaire : 0522 S 05555 Face à l’agressivité
ISSN 1961-9294 07 envers les forces
Tirage : 7 400 exemplaires Marche nationale de l’ordre
Abonnement annuel : 8,50 € – Prix au numéro : 0,90 € de la colère
Directeur de la publication : Jean-Marc BAILLEUL
Rédacteur en chef : Christophe ROUGET
Maquette, réalisation, impression :
(rapport Delevoye) 11
Compédit Beauregard L’analyse du SCSI-CFDT
Z.I. Beauregard – BP 39 – 61600 La Ferté-Macé 13
Crédits photos : SCSI – © Magann
D OSSIER :
SCSI – SYNDICAT DES CADRES Temps de travail 19 Le Conseil
DE LA SÉCURITÉ INTÉRIEURE de discipline
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