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Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité - 10 rue des Saussaies - 75008 PARIS. The LINKS - Communication 30/04/18 - Document non contractuel
à caractère publicitaire - © La Main Prod.
É dito
Un syndicalisme
digne et responsable
[Chantal PONS-MESOUAKI |
Secrétaire Général Adjoint] pour changer la donne
LYRIA À la veille des vacances, Le suicide est le plus douloureux… leurs missions ne sont plus for-
Jean-Marc Bailleul me fait les années passent, les plans se suc- cément en adéquation avec leurs
cèdent sans résultat. Certes, le sujet
attentes. Ces bilans devraient ser-
SANTÉ
le privilège de me laisser, est particulièrement complexe, il n’en vir de base à une réflexion et des
demeure pas moins que de plus en réformes profondes. Ce n’est mal-
une fois de plus, sa plume plus souvent l’imputabilité au service heureusement toujours pas le cas.
d’éditorialiste et je l’en peut être engagée ! Cependant, le malaise dans la Police
remercie chaleureusement. Il ne s’agit pas ici de noircir plus qu’il est prégnant : suicides, pression
du chiffre, missions de plus en plus
n’en faut le tableau de l’état de notre
OFFRE VALABLE DU maison, elle est encore belle car ses floues, méthodes managériales ina-
2 MOIS 14 MAI AU Les dossiers du présent missions sont nobles et ceux qui daptées, relations avec la population
l’occupent font preuve d’une abnéga-
tendues. Cette liste est loin d’être
« Police Nouvelle »
OFFERTS (1) 13 JUILLET sont malheureusement tion sans faille. Toutefois, ses fonda- exhaustive.
tions se fragilisent et le dossier PN/
2018 révélateurs d’une partie des GN de ce numéro illustre parfaite- Il est d’ores et déjà impératif de
ment cet état de fait. repenser la Police : remettre l’hu-
problématiques de notre main au cœur des missions, redé-
Cette fragilité trouve son origine finir ces dernières avec clarté en
institution, qui au fil des ans dans plusieurs causes : leur redonnant du sens, réformer le
ne trouvent pas de solutions ! • La société a changé et la criminalité management, redonner cohérence à
s’est à la fois durcie, digitalisée et la chaîne hiérarchique, rapprocher
la Police de la population, repenser
LYRIA internationalisée la rendant d’au- la formation continue, valoriser les
tant plus complexe.
• Le terrorisme a pris une forme parcours professionnels… Néan-
SALAIRE particulière plus souvent le fruit moins, la Police ne peut pas tout :
d’individualité que de réseaux ren- seule elle n’est rien ! Il est du devoir
dant la lutte et la prévention plus des politiques de prendre les pro-
compliquées. blèmes économiques, sociaux, cultu-
• Les réformes de la Police, impo- rels et cultuels à la base et de ne
sées par les politiques, se sont pas instaurer la sécurité en enjeu de
succédées empruntant trop sou- politique politicienne.
vent le prisme économique notam- Toutefois ce rôle et ce devoir s'im-
2 MOIS ment avec la RGPP et la baisse posent également aux organisations
des effectifs. Les cadres se sont syndicales qui se doivent de propo-
OFFERTS (1) transformés en gestionnaires avec, ser des réformes, de se montrer
paradoxalement, une autonomie et audacieux, de tenter de s’imposer
un pouvoir de décision tout relatifs. face à une administration qui a de la
défiance à leur égard.
• Le conservatisme l’a emporté et la
technostructure policière a empê- Le SCSI, fort de sa majorité, de son
ché toutes les évolutions néces- expérience et de sa pugnacité a
SUR DANS L’UNE AU 09 71 10 11 12 saires. toujours été présent en sa qualité
MGP.FR DE NOS AGENCES (NUMÉRO NON SURTAXÉ) • Les enquêtes menées par sondage de force de propositions. Il a tou-
auprès des policiers montrent jours fait preuve d’analyses fines et
qu’ils aiment leur métier mais que a toujours participé activement aux
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Juin 2018 ⁄ n° 332 ⁄ P. 3